为落实太阳能板块设备全生命周期管理，整合各地资源，深挖设备提效，9月25日，通威太阳能组织召开设备管理委员会9月月度会议，通威太阳能总经理周华、副总经理宋枭、副总经理王耀颐、通合公司总经理罗晓云、中威公司总经理郭宽新、金堂公司总经理庞三凤出席会议，设备管理委员会专项组及专业组成员参会。

会议现场

会议伊始，设备管理委员会专业组执行负责人首先对本月设备降本增效完成情况做详细汇报，并围绕资产利旧、自主维修、备件管理以及改善推广等核心措施，深入剖析了如何进一步推动全年降本目标的达成。此外，同时，会议还对《设备管理委员会专业组管理办法》进行宣贯，旨在加强设备管理委员会日常管理工作的标准化和规范化，从而全面提升组织效能。

宋总强调，设备管理委员会必须持续以数据为驱动，通过深入分析月度数据，精准识别改善提升项和效益推广项，并督促各公司切实落实成效。王总则结合当前工作开展情况指出，要实现设备全生命周期管理，各公司必须达成共识，高效协同，紧密配合，确保标准执行到位，持续提升设备生产水平。

会议最后，周总作出重要指示，在当前严峻的市场环境下，设备管理委员会必须充分发挥其专业指导价值，将规模化劣势转化为标准化、数字化、迭代化的优势，提高资产利用率，实现全面合理的设备管理，确保生产顺利进行。同时要求加强内外对标，找差距、练内功，持续营造比学赶帮超的积极氛围，做到优势更优、强项更强，以实现利益最大化，助力公司经营目标的达成。