为强化工段长层级的能力培养，提升现有工段长、副工段长的综合管理能力，做好人才储备工作。近期，云南通威开展“启航计划”三阶段工段长培训，云南通威总经理助理杨成出席，人事行政部部长周旭、主任专员曾勇强及一、二期工段长级管理干部参加。

活动现场

此次“启航计划”三阶段工段长培训为期三天，邀请专业培训机构老师，并结合前期调研信息和工段长的自我管理、团队管理、业务管理三大能力要求展开培训，系统性开展第一阶段:明确角色、提升个人效能、系统化提升能力；第二阶段:以人为重、打造团队、提升团队凝聚力；第三阶段:突破现状、聚焦业务、打造高效的现场等三个阶段的培训提升。

全员合影

杨总指示，全员要深刻领悟股份“启航计划”的目的和意义，积极学习培训中的知识与思维，抓住个人能力提升的重点领域、重点方向，实现个人综合能力、工作思维的全面提升。要学以致用，将培训中的收获积极应用到管理工作中，同时开展层级式教学宣讲，将知识能力、心得感悟传递给工段管理人员、班组长、班组员工，实现全工段的培训提升，强化综合竞争力，为公司、股份、集团交上一份满意的答卷。