为建立人才选、育、用、留评价标准，聚焦高潜力关键技术人才的培养与发展，通威太阳能科技盐城基地人力资源部于10月11日-12日顺利开展组件质量部与厂务部能力建模工作坊，部门负责人及员工代表共计32人参加。

活动现场

能力建模工作坊属于人才发展规划项目的关键环节，项目围绕能力建模、人才盘点、任职资格三大目标分阶段开展。根据项目规划，人力资源部前期对55位绩优代表进行1对1访谈及沟通，并输出初版能力卡片。本次能力建模工作坊通过个人头脑风暴、小组头脑风暴、世界咖啡会谈等方式，对前期访谈梳理结果进行提炼及校准，并成功输出组件质量部与厂务部能力模型。

小组进行头脑风暴

人力资源部将根据公司业务发展需求，提炼岗位关键能力项，逐步建立员工能力模型，建立人才盘点机制，助力业务部门的人才梯队建设，为公司的高质量快速发展贡献更多的力量。