随着光伏行业的风云变幻，我身为企业的一名财务员工，在这个关键的资金岗位上，亲身经历了行业的起伏与挑战。近年来，光伏产品价格的持续下跌，使得整个行业陷入了前所未有的低迷。这样的逆境，让我深刻地领悟到了“戒骄戒躁、穿越寒冬”的真谛。
身处资金岗位，我深知自己的职责不仅仅是调配资金、控制成本，更是要在风云莫测的市场中为企业稳健发展保驾护航。在行业繁荣时期，我们财务团队始终保持清醒的头脑，没有被一时的成功冲昏头脑。我们明白，任何行业的繁荣都是暂时的，而风险却无处不在。因此，我们始终坚持稳健的财务管理策略，为企业积累了丰厚的资金储备，以应对可能出现的市场波动。
然而，当行业寒冬真正来临时，我们依然面临不小的压力。产品价格持续下跌，市场行情萎靡不振，企业的资金链面临着前所未有的考验。在这个时候，“戒骄戒躁”成为了我们的座右铭。我们没有因为困境而慌乱，也没有因为压力而急躁。相反，我们更加冷静地分析市场形势，调整财务策略，以确保企业的资金安全。
在这个过程中，我深刻体会到了团队协作的重要性。财务团队与其他部门紧密合作，共同应对挑战。我们与各部门密切沟通，了解市场需求和客户反馈，以便及时调整资金计划。我们与各部门协作，确保生产计划的合理性和成本控制的有效性，这种跨部门的合作，不仅提高了我们的工作效率，还让我们更加了解企业的整体运营情况，从而更好地履行自己的职责。
在穿越寒冬的过程中，我也逐渐明白了“穿越寒冬”的真正含义。这不仅仅是一次对企业实力的考验，更是一次对我们个人心态和能力的锻炼。面对困境，我们不能选择逃避或放弃。相反，我们要勇敢面对挑战，坚定信念，积极寻找解决问题的办法。只有这样，我们才能真正穿越寒冬，迎来行业的春天。
在资金岗位上，我们需要不断学习和进步。随着市场环境的不断变化，财务管理的方法和手段也在不断更新。为了更好地履行职责，我积极参加各种培训和学习活动，提高自己的专业素养和技能水平。我还经常与同行交流经验，了解行业动态和最新趋势，以便更好地为企业的发展提供财务支持。
在财务工作中，注重细节和精确性至关重要。每一笔资金的流入和流出都必须准确无误地记录在案，每一份财务报表都必须经过严格的审核和校对。这种对细节的追求，不仅体现了我们财务人员的专业素养，更是对企业负责的体现。在这个过程中，我也逐渐形成了自己的工作方法和节奏，使得财务工作更加高效和有序。
回顾过去这段时间的工作经历，我深感自己收获了很多。我不仅学会了如何面对挑战和困难，还学会了如何保持冷静和理性、如何与团队成员协作共赢、如何在细节中追求卓越。这些宝贵的经验和感悟，将成为我未来职业生涯中不可或缺的财富。
展望未来，虽然光伏行业的形势依然严峻且充满不确定性，但只要我们保持坚定的信念、积极面对挑战、不断学习进步、注重团队协作与细节追求，就一定能够战胜各种困难，迎来更加美好的明天。让我们携手并进、共同努力，为企业的发展创造更加辉煌的未来！

说到寒冬，我们立马想到的是历经三年新冠疫情2024年全球经济继续下行；说到寒冬，我们想到的是俄乌战争、巴以冲突的持续让万千民众生活水深火热；说到寒冬，我们想到的是夏天越来越热而冬天越来越冷的各种极端天气的肆虐……说到寒冬，我首先想到的是肇源县通威100MWp渔光一体光伏发电项目的建设过程。
距离21年12月去肇源项目出差已经两年多过去了，但我依然清晰的记得，冰天雪地中，万物一片苍茫银白，一根根笔直的桩傲然挺立，一排排整齐的组件在阳光和白雪的映衬下熠熠生辉，鱼塘中的水已经结冰三尺，施工人员可以在冰面上行走，零下三十度的室外温度，寒风呼啸，脸、耳朵被吹得刺痛，作为一个南方姑娘，我第一次来到北方广袤的平坦大地上，“动手动脚、千里冰封、万里雪飘”这是最直观的感受，所以至今记忆犹新。
为了保证项目顺利并网，打好这场冬季施工攻坚战，直属业务总经理冷刚及领导同事们，密切关注项目部及下属施工单位的工作、生活状况，积极配备防寒保暖物资并亲临现场慰问，给项目部及施工单位一线人员带去了鼓励与信心。在工程技术部经理王晓辉的带领下，项目部成员群策群力、科学部署，在暴风雪来临之前，与各施工单位明确了后续的工作计划，定下了总体目标。面对冬季施工的困难，现场负责人尤其重视工程质量与施工安全，在项目部的安排指挥下，为了保障出行，积极协调履带式挖掘机进行路面清理，组织驻场人员不定时开展除雪、除冰工作；并要求施工单位在紧锣密鼓开展工作的同时，既要保障现场作业人员自身的防寒防冻措施，又要做好工程成品防寒防冻的保护措施。尽管漫天飞雪、寒风凛冽，工人们穿着棉衣、戴着手套依旧在极寒天气中紧锣密鼓地坚持着并网前的检查工作：螺栓有没有拧紧，线缆有没有接通，组件有没有装好……
施工期间肇源项目在遭遇不可抗的暴风雪天气的同时，又受到了疫情影响，导致施工人员紧缺、施工降效，可谓困难重重。黑龙江省作为边境城市，疫情防控尤为严格，外省人员难以进入黑龙江省，进入肇源后也面临集中隔离14天的难题，在项目建设需要大量施工人员的关键时期，人员进场困难，这无疑加大了项目建设难度。但是，疫情无情人有情，在紧抓施工的同时，疫情管控方面项目部丝毫没有松懈，坚持以人为本，积极配合政府防疫抗疫，要求现场人员每日测温消毒，积极准备防疫物资，从落实防疫责任人职责、做好防疫管理措施、重视现场人员监测管理等方面全方位管理，严控人员、死守防疫，在重视人员健康的同时全面推动了项目建设进程。
最终，在各方精诚合作、攻坚克难下，肇源县通威100MWp渔光一体光伏发电项目于2021年12月26日成功并网发电。肇源项目位于黑龙江大庆市肇源县青花湖，距离大庆市约132千米，项目占地约4200亩，装机容量为99.879845MWp，分为25个方阵，采用固定加柔性支架形式，新建220千伏升压站一座，新建外线约3.9公里，是通威在东北的第一个柔性渔光一体项目，它的建成成为了当地一道靓丽的风景线，也标志着通威在持续打造集新能源、新渔业、新农村为一体的三新“渔光一体”产业园区的征途上，又迈上了一个新的台阶。
正如主席所说“任何时候都要把事情做好一点，态度谦虚一点，每天进步一点，只有每个环节都做到100%，结果才能是100%！”
虽然通威已经有很多渔光一体项目的成功建设经验，但是在不同的地方建设、不同的气候条件、不同的人文环境下，每个项目都是独一无二的，所以项目全体人员没有丝毫懈怠，面对肇源项目建设过程中的重重考验，项目相关方全体人员众志成城、披荆斩棘，最终克服重重困难，保证了项目顺利并网。
肇源项目的成功并不是偶然，而是用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作的通威人戮力同心的结果，面对寒冬，我们迎难而上，让一个个项目顺利并网；面对成绩，我们也并不满足现状止步不前，而是戒骄戒躁，努力再创辉煌。

碳化硅在哪里呢，在飞驰的新能源汽车上，在高耸的5G基站上，在精密的航空设备上，在奔流的轨道交通上。这样有用的碳化硅半导体材料却不易获得，2300度高温，晶体生长速度慢，晶型多样，材料硬度大，从原料合成到晶体生长，再到晶体加工，每一个环节都需要严格的技术控制和丰富的经验积累。
用寒冬来形容今年碳化硅行业的发展趋势十分贴切,6寸供大于求、价格下跌，龙头企业纷纷瞄准8寸。在这样的环境下，对微电子而言，既是机遇又是挑战，“理清楚，并执行到位”。技术上，我们需要攻坚克难，完成8英寸衬底的产业化研发，管理上，我们需要强力支撑，戒骄戒躁。发端于水产，成长于农牧，跨越于新能源，通威人早已知晓在激烈的市场角逐中踏实深耕的意义，唯有保持头脑清醒，坚韧以待，才能获得最终的胜利。
穿越寒冬，不仅是对外部环境的挑战，更是对内心世界的考验。面对碳化硅行业日益激烈的竞争，作为财务人员，我们首先要做的是保持冷静，用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作，审慎地检查每一项财务日常业务，不断优化工作流程，不断提升标准，形成科学有效的工作逻辑，为企业的发展保驾护航。同时积极参与到企业的经营管理中，对标行业优秀，推动降本增效，减轻公司发展包袱。同样，戒骄戒躁也是财务工作的主旋律。在财务工作中，我们坚持“重责任、重效率”，任何一丝自满和急躁都可能导致严重的错误。戒骄，意味着我们不能因为一时的成绩而忽视了潜在的风险和未来的挑战；戒躁，意味着在处理繁杂的财务工作和经营数据时，我们不能因为急于求成而忽略了细节的审查和深入的分析。
戒骄戒躁，穿越寒冬，既是一种工作态度，也是一种生活哲学。这告诫我们需要学会自我否定，自我否定并不是妄自菲薄，而是每天进步1%，自我革命、创新、突破，以谦逊的态度，深入领悟“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死”的意义，把工作做细做快做好。主席曾说：市场会逼你早上不能睡懒觉，晚上不能早上床，你只有起早贪黑，只有比别人起得更早、跑得更快，你才能够活下去。在变化莫测的市场环境中，财务人员绝不可神短气浮，要不断提升自己的专业能力和综合素质。保持专业的敏锐度，做企业坚强稳健的财务后盾。
主席曾说：企业文化是员工不经意的思考与行为，并根植于每个人的内心。这份通威人独有的坚持和勇敢，将指引着我们前行。在这个过程中，我们不仅是为企业的发展贡献自己的力量，也在不断地磨砺自己，成为更加优秀的财务人员。长风破浪会有时，我们相信微电子终将成为全球碳化硅产业链最优秀的公司。

近几年，国际经济形式，行业发展变化之迅速，光伏行业发展面临着巨大的挑战。降本增效、实现综合成本最优，以卓有成效的全面成本管理成为行业内的首要工作。为响应“戒骄戒躁 穿越寒冬”“要稳住心态”等重要指示，通威太阳能人力资源部为降低企业成本、增强企业活力，联合安全环境部组成专项工作小组将“阶段性降低工伤保险费率”这一指导思想在企业中贯彻落实，做了一系列行之有效的措施。
首先，通过搭建内部培训体系，开发精品课程，已持续推出“防危重安”“安全”“应知应会”等1546条内部课程信息，始终保持全员学习、全员进步的优良状态。并结合企业自身情况，联动双流人社针对一线班组长、安全员以及各部门负责人开展工伤事故预防及应急处置能力专项培训，有效提升全员对安全事故的关注度和学习效能。其次，多方联动开展专项活动，持续开展以月月有主题、周周有活动的工伤预防实践探索，使员工从活动中受警醒、明安全、知敬畏，主动从思想上划出红线，在实操行为上明确安全界限。最后，通过搭建安全管理体系，做到标准化流程管理，持续不断完善各项安全管理制度。截止2024年9月，以“安全”为关键词，在内部管理系统可检索到224项相关制度，有效保障了工伤预防安全工作有效落地。
通威太阳能积极落实工伤预防主体责任，创新工伤预防模式，通过人社部门、企业、员工多方联动，共同发力，携手共创一个更加安全、健康、可持续的工作环境。自2021年以来，通威太阳能工伤人数持续呈下降趋势，安全文化活动满意度逐年递增，塑造了良好的品牌形象并输出了内部标准化流程。基于此，公司在健康企业和安全生产方面取得显著成效，助力通威太阳能成都公司获评了《安全生产标准化二级企业》、《四川省健康企业》证书；通威太阳能金堂公司获评了《安全生产标准化三级企业》，《四川省健康企业》证书；通威太阳能眉山公司获评了《安全生产标准化三级企业》。标志着企业安全生产制度化、标准化、规范化建设迈上新台阶。
根据四川省人力资源和社会保障厅等5部门联合印发的川人社规〔2023〕10号第十一条、第十二条规定，在上年度工伤保险支缴率控制范围内，凭借《安全生产标准化二级企业》、《四川省健康企业》证书，可以降低工伤保险费率。为此在23年9月政策发文后，我们第一时间联系社保局，了解到暂未明确政策具体实施方案；在24年一季度系统功能开发时，了解到浮动费率无需企业申报，力争通过建设人社系统关联卫健和应急管理系统获取共享数据，进而直接算出各单位执行费率；再到24年4月收到《四川省工伤保险浮动费率告知书》，因政策解读差异被认定为不符合工伤费率下浮企业，随即我们提出异议，经多次沟通协调，在人社部门的指导和支持下，最终落实工伤保险费率下浮。
因工伤发生率有效控制及相关证书的加持，通威太阳能成都公司成功申请工伤保险费率下浮，24年下浮幅度达50%。通威太阳能眉山公司、金堂公司、通合公司、彭山公司长期将工伤事故发生率保持在较低水平，根据上年的工伤保险支缴率，社保局分别对4家公司的工伤保险费率进行下浮，24年下浮幅度为20%。大幅度降低企业的缴费金额，切实减轻企业负担。
工伤预防和安全生产工作需要我们常抓不懈，未来，我们要以长远的眼光看问题，做好充分准备应对变化，多方位思考如何将“ 享受奋斗、拥抱危机、防危重安”的价值观在安全生产活动中践行和体现，以助力企业降低伤残事故和保障职工生命安全，为企业高质量发展保驾护航。另一方面我们要提高思想站位，紧跟国家政策导向，充分把握时间节点，主动抢抓国家政策机遇，切实把政府机遇转化为发展实效。学深悟透总体国家安全观、安全法律法规、地方人社政策，以理论指导实践，顺应市场趋势，积极争取资金和项目支持，借助政策加快复苏利好形势。
漫道雄关，迎头超越，我们要充分发挥团队智慧，真正拿出降本措施，增强竞争优势，助力企业穿越周期。我们要渡难关、促发展，降本节支、将挖潜增效摆在更加突出、更加关键的位置，全局性、系统性、全员性的推进降本增效工作，不断提升企业盈利空间，保持稳健发展。

随着全球对可再生能源需求的不断增长，光伏发电行业正在经历前所未有的发展机遇。机遇总是伴随挑战纷至沓来，如产业链价格下降和市场竞争加剧等，但光伏行业的发展趋势仍然是积极的。随着技术的不断进步和市场需求的增长，光伏行业有望实现持续的发展和增长。
与光同行。很荣幸我在2023年夏季加入了通威太阳能科技，是什么样的吸引力让我甘愿背井离乡，离开舒适圈呢？是因为通威光伏行业龙头属性加持？还是因为通威电池组件品质遥遥领先？或是因为通威是全球光伏行业首家世界500强企业？……当然，以上答案都是。然而最主要的原因，是我仿佛看到了自己的“风口”。2023年，通威太阳能科技组件盐城基地、南通基地、金堂基地3大基地同年开工，单个基地光伏组件项目体量25GW。我认为自己虽然只是最平凡的一名光伏人，但是近4年的现场工艺经验也使我有信心在通威太阳能的大舞台上发挥自己的点点光芒。果然，‌通威在2023年达成的优异成绩中，组件出货量首次进入全球前五。不鸣则已，一鸣惊人。不飞则已，一飞冲天！ 完美地体现了通威人“只争朝夕”的工作精神，不断壮大自身实力，促进通威事业枝繁叶茂。通威太阳能一定也必定会不断刷新记录，再创辉煌！
机遇与挑战并存，困难与希望同在。‌根据中国光伏行业协会的统计，2024年上半年，国内多晶硅、硅片价格下滑超40%，电池片、组件价格下滑超15%；2024年上半年国内光伏制造端（不含逆变器）产值约5386亿元，同比下降36.5%；进出口方面，2024年上半年，我国光伏产品（硅片、电池片、组件）出口总额约186.7亿美元，同比下降35.4%。2024年，光伏行业激烈的淘汰赛正在持续上演。年初以来，多家光伏公司轮番出现减产、停产与裁员光景，多项光伏项目延期投产或者终止投建，首当其冲的便是电池片和组件。曾经风光无限的光伏行业一夜入冬，产能过剩，供需严重错配，行业迎来史上最强内卷。硅料、硅片、电池、组件四大环节跌破行业现金成本，全产业链集体承压。
何以穿越寒冬？其实早在两年前，刘主席在预测光伏产业进入产能过剩、价格波动的阶段时就曾给过我们警示：“在市场条件下，过剩是常态，短缺是非常态。当过剩的时候，行业参与者要应对好怎么过冬天”。我认为在当前的光伏行业大环境下，降本增效就是过冬的一把薪火。通过每一位通威员工根据自己岗位上的经验积累，精心汇编的各类TQM项目、发明专利等，经过层层审批可执行性，最终把降本增效落实。充分对标、极致改善，这些正是通威人拥抱危机的真实写照。降本增效，当前免不了在原材料上下刀。例如无纸玻璃导入、胶膜门幅减窄&克重减低、汇流条涂锡层减薄、定位胶带减窄&数量减少、膜带胶层减薄、取消短边封边、取消压框胶带等等。虽然降本原材料变更前，必然是PIE验证通过的，但是对于车间现场真正开始试产、量产，还是客观存在一定的KPI压力。例如膜带厚度0.105mm导入取代0.125mm，重新调整贴膜气压值、优化贴膜温度后，仍然偶发掉膜带现象，造成压后组件降级，对良率产生不小影响。对此，我们二区工艺进行“头脑风暴”，达成一致的想法是掉膜带应该在膜带检之前就脱落，这样流出原因就可以被遏制住了，然而玻璃翻转是膜带检之后的动作，那该如何实现呢？思考片刻，有同事灵光乍现，提出在贴膜检前加装吹风，把贴膜不牢靠的预先吹开，这样膜带检就可以检出。这不失为一个好注意，得到了大家的一致认可。随后在探讨可行性与改造成本时，考虑到产能影响及原厂配件价格较高。最终，决定把一道胶膜铺设处闲置的用于盐城基地爬产时期解决玻璃恒温不足胶膜打滑问题采购的工业风扇，挪用到贴膜机出料与贴膜检档口。经与安环生产设备等相关部门沟通，试验一条线跟踪效果OK后，进行了平铺。随后数月，无新增掉膜带降级组件。
类似这样的小改善，我们制程每天都在发生。刘主席说“每天进步1%，当365天之后，就会成长38倍，但如果每天退步1%，一年之后就只剩下0.025。”我坚信在每一位通威人的共同努力下，我们和我们的光伏事业一定会穿越寒冬。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

“通威集团再次荣登世界500强榜单，位列水产与光伏世界第一”，转发这张贺报到朋友圈、为通威感到无比骄傲的同时，我也看到冷冻水产行业内接连发出的“产品调价通知函”，“原料涨价”、“低价竞争”这些词将我快速拉回到近年的冷冻黑鱼市场现状中来，这些现实问题提醒我们，在成功之际更需保持谦逊和警觉，以坚定的意志和决心，勇敢面对并克服困难。
1983年，刘汉元主席在通威眉山发明金属网箱式流水养鱼技术，创全国单产纪录，打破“吃鱼难”困题；2002年，中国第一条品牌鱼“通威鱼”正式上市，取峨眉山水源养殖，解决“吃好鱼难”的问题；2024年，通威食品“高品质战略”正式发布，向品质进行庄重承诺，坚定让国人“吃好鱼”的信念。40余年的时间，通威始终以品质为核心，不断刷新消费者对水产食品的认知，引领行业向前发展。
然而，面对近年来黑鱼行业的低价竞争，我也曾怀疑“坚持品质”是否有必要？我们是否应该迎合低价趋势，放弃长期以来对“品质”的坚持？在一次外出拜访客户的行程中，我向通威食品副总经理薛峰表达了我的困惑：客户似乎更关注价格而非品质，我们引以为傲的“活鱼鲜杀”、“食安保障”优势，难抵“福利赠送”“惊爆价格”的诱惑力。薛总解答了我的疑惑，他说：冷冻黑鱼行业还处在一个快速发展的过程中，也许你们现在只看到低价带来的红利，我们是要做的是行业的第一、行业的引领，你们只看到一些低价产品如昙花一现，却没发现一些后来者模仿者着通威的“品质步伐”逐渐壮大，时间与市场会筛选留下真正的好产品，这是大企业的优势，更是大企业担当和未来的长远趋势，不能为了一时的美好而永远留在冬天，春天才是我们的追求。
薛总的话语让我深受触动，我开始重新审视我们的企业使命和市场定位。做食品，安全问题是底线，而目前我们从事的冻品产品更要守住食品安全的底线，失去底线短时间内会更轻松，但水产板块可能无法见证通威下一个四十年辉煌。通威集团不仅仅是一个企业，它更是水产和光伏行业的领航者，是推动行业进步和可持续发展的力量。我们所追求的不仅仅是短期的利润，更是长期的品牌价值和行业地位。在这样的理念指导下，我更加坚信，坚持品质是通威能够持续发展的根本。
在通威，通威深知品质是企业的生命线。我们投入大量资源进行产品研发，不断优化生产流程，确保每一条鱼、每一个光伏产品都符合甚至超过国家标准。通威的目标是让每一个消费者都能享受到安全、健康、美味的食品，以及高效、清洁的能源解决方案。
面对市场的波动和竞争，通威食品始终保持着清醒的头脑和坚定的信念，不随波逐流，不盲目追求低价竞争，而是通过技术创新和品牌建设，提升产品的附加值，为消费者提供更多的价值。我们相信，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四季轮转，寒冬周而复始，但只要我们坚持“品质”之路，就能拥有通往春天大门的钥匙，通威将继续在水产和光伏领域保持领先地位，为社会创造更多的价值，为消费者带来更好的产品和服务。

甲辰之年，月在辛未，癸未精阳。鄙行于眉州之南，北接蓉城南临嘉州，通达四面，此属于通威之源。沿游龙之轨，徐途而入，百尺大道，览鉴通威不惑风华。复行十数步，抬首眼帘，既现大鹏鸣天之势，或若龙门在目，玲珑七数，威严八方。既行而入，登临阁顶，四眺环顾，广袤无垠，又有良田百倾，美池无数，庄园不尽。清风徐来，目之所及尽收眼底，是感于日月相随，熙攘不止；徜徉于天地之间，车流无息。
是日也，荷月之中，溽署尚半。适时，阴雨连绵，伏月半日，恰若寒冬凛冽，却不退酷署之息，身似疲软躁乏，仿若市场之景。开岁即阻，绵延于今时，前有畜瘟之严峻，后有同业之阻击，畜似停滞不前，水若难进半步，仿若风雪穿行，冰山翻越，迷雾层峦，道狭且远，众皆惊寒冬已至！
顾往昔，壬寅之年，隔日而已。彼，时维六月，序属三夏，正以酷热，盛夏当时，百里无风。库前如车水马龙，往来不止；灯火如皓月之辉，彻夜不息。惟以客户所需为先，深夜急行以保供给。当以彭总身先士卒，无分巨细之事，以躬亲之力，与众同行，汗流浃背而不顾，身困体乏亦不退，夜深无眠。以小窥大，又点覆面，于是上下一心，破浪登顶三十万。何如此，究其原由，是以不骄！不以领首之姿而不为，不以领首之尊而妄为。夫当如此，余亦当如此，不入骄者，不生傲言，学而以方正，明万物之理。
孟冬之始，季暑之末，十月之息，若白驹过隙，忽然而已。于始至今，生产多繁杂之事，设备多糜烂之题，疲惫行杂，然陈总事必亲耕，不拖沓于事之将至；不默然于时之将逝；不负期许。先定生产将士之军心；排众议，改无理之先文；亲力为，又调设备之困，方使初顺。皆是如此多难，亦是不躁。不急功利，不求欲速，以静心之思，行沉稳之事，谋计划之全。行是如此，虽皆知前路漫漫而方始，其修远多阻兮，但君相随，亦不惧嫣！
曾子曾曰：“吾日三省吾身”，多思己过，方能顺达。骄者、躁者，事多半途而废，难成大业，史有记载，吾等当醒之。前有战国赵括，阵前骄纵，惟己自大，纸上谈兵，不取良言，终使胡服骑射之基业毁于一旦，身死国消；后前秦之苻坚，不听良相之遗，急躁行军，不分形势，强攻东晋，终使草木皆兵，一统之志半道而崩，国分而无往昔。垓下之围、安史之乱、赤壁之败，如数之多，皆因其骄躁者，望共勉之，不入其途！
通威四十余载，以眉州之小县，博蓉城之风华，再攻新能源之壁垒，主席无一不高瞻远瞩。即使前路八千里，亦不撼动半步身，内修筋骨，戒骄戒躁，静待春来，厚积薄发，通威之士，无信寒夜永至，作赋以闻！

在通威，“戒骄戒躁”不仅仅是一句口号，它深深植根于企业文化的土壤之中，成为每一位通威人行动的指南。面对过往的辉煌成就，通威人没有沉浸在胜利的喜悦中停滞不前，而是时刻保持清醒的头脑，居安思危，不断自我审视与提升。
而在浩瀚无垠的宠物市场海洋中，好主人公司作为通威集团旗下一颗璀璨的明珠，始终以其独特的魅力和坚定的信念，引领着行业的发展潮流。这段旅程中，我们每一位员工都是不可或缺的一份子，共同书写着好主人公司在市场洪流中站稳脚跟、稳步前进的壮丽篇章。
一、寒冬中的自省与觉醒
当市场的寒风悄然来袭，宠物行业迎来了前所未有的挑战。面对销量的下滑、竞争对手的激烈角逐以及消费者日益挑剔的眼光，我们好主人公司没有选择沉沦或盲目乐观。相反，我们迅速组织了一场深入的自省会议，从高层到基层，每个人都积极思考，寻求市场机遇，坦诚地交流着对市场的看法、对公司的期待以及对未来的忧虑。
在这场自省中，我们意识到，过去的成功并不能成为未来的保障，唯有不断创新、不断适应才能在市场中立于不败之地。于是，我们共同提出了“戒骄戒躁，稳中求进”的发展战略，决心以更加务实的态度面对挑战，以更加创新的思维寻找机遇。
二、穿越寒冬的坚定步伐
在“戒骄戒躁”的指引下，我们好主人公司踏上了穿越寒冬的坚定步伐。各个部门紧密协作，共同应对市场的变化和挑战。
市场部的敏锐洞察与精准营销：市场部的小伙伴们深入市场一线，与消费者面对面交流，倾听他们的声音，了解他们的需求。通过大数据分析，我们精准描绘出目标客户的画像，并据此制定了一系列个性化的营销方案。我们不仅在社交媒体上发起了“心跳阶梯”流浪猫寒冬关爱活动，与各大高校联动在2023年的冬天为流浪猫咪们添置了温暖猫屋和足够的猫粮，除此之外还通过线上线下相结合的方式，举办了一系列宠物主题活动，增强了与消费者的互动与粘性。
产品研发部的创新突破：在研发部，我们深知创新是企业发展的灵魂。于是，我们组建了一支由行业专家、营养师和工程师组成的研发团队，致力于开发出更加符合市场需求的新产品。经过无数次的试验与改进，我们成功推出了一系列集营养、健康、美味于一体的宠物食品。这些产品不仅赢得了消费者的广泛好评，还为公司赢得了良好的口碑和市场份额。
销售部的卓越目标达成：销售部作为连接市场与产品的桥梁，在“穿越寒冬”的征途中发挥了关键作用。我们敏锐地捕捉到了市场趋势的变化，及时调整销售策略，确保公司产品能够精准触达目标客户群体。在过去的一年时间里，销售部精心策划多场电商重要战役，如618、双十一、年货节等，我们通过线上多种用户触达方式，提升各个流量渠道曝光度，使费用投产比在过去一年中稳步提升，销售任务圆满达成，也进一步巩固了公司在宠物市场的地位。
生产部门的品质坚守：在生产部，我们始终将产品质量放在首位。我们引进了先进的生产设备和技术手段，对生产过程中的每一个环节都进行了严格的把控。从原料采购到成品出库，每一道工序都经过严格的检验和测试，确保每一件产品都符合质量标准。我们的努力不仅提高了生产效率和产品质量稳定性，更为公司的稳健发展提供了坚实的保障。
三、稳步前进的辉煌成就
经过全体员工的共同努力和不懈奋斗，好主人公司成功穿越了市场的寒冬期，实现了稳步的发展。我们的市场份额不断扩大，品牌影响力显著提升，成为了宠物市场上备受瞩目的品牌之一。我们的产品口碑有目共睹，品牌实力逐步提升，赢得了全国多地消费者的喜爱和信赖。
四、戒骄戒躁，未来可期
面对已经取得的辉煌成就，我们没有丝毫的骄傲和自满。我们深知，市场的竞争永远不会停止，只有保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度，才能在未来的道路上走得更远、更稳。
展望未来，我们将继续秉承“以爱之名，呵护每一份陪伴”的初心和‘专业宠粮制造者’的使命，坚持创新驱动、品质为先的发展理念。我们将不断加大研发投入，推出更多符合市场需求的新产品；同时，我们也将积极履行社会责任，关注宠物健康和公益事业，为构建和谐美好的宠物世界贡献自己的力量。
我们相信，在全体员工的共同努力下，好主人公司的明天一定会更加辉煌！我们将继续以稳健的步伐前行，在宠物市场的洪流中乘风破浪、勇往直前！